創業者形成大局思維的五大策略

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　　1、給自己分配一些時間，用于思考
　　這點聽起來似乎是顯而易見的，但是卻很少有人能實際做到。如果你按照自己的待辦事項列表，按部就班的工作，那么可以說，你肯定不會有時間去思考大局，因為總會有一些工作讓你覺得必須要加急處理。
　　你必須要在自己的日程表里面空出一段時間出來，而且這段時間最好是你最有創造力的時候(早上，中午，晚上)。就拿筆者自己來說吧，我覺得自己每天在起床之后的幾個小時里面，思維最清晰，因此我把用于思考大局的時間放在早上10點到中午12點半之間。
　　2、找一個伙伴
　　一旦你給自己分配好了思考大局的時間，可能還會遇到一些麻煩，因為你不可能靜坐下來，然后對自己說，“好吧，開始想吧”。實際上，很多好想法都是在交流過程中產生的，因此，可以找其他人和你一起來思考。
　　如果你是管理層，那么可以找一些向你匯報工作的人，那些不常有機會制定戰略的團隊成員，如果有機會和你溝通，其實可以給你提供很多幫助。通過這種方式，你的團隊成員也會有一種主人翁精神，和你一起總結經驗。
　　當然，你也可以自己編輯一個文檔，或是以日記的形式，自問一些宏觀問題，并寫出答案。
　　3、選擇明確的目標
　　你可以把自己的大局思維進行拆分，然后分解稱一些明確的目標，這樣也便于執行。如果你想要重新設計自己的產品，也可以拆分出一些具體的行動，然后對每個行動設定好一個時間。舉個例子，如果我希望寫一個未來兩年的產品發展規劃，那么可以按照不同的主題層次進行拆分。
　　大局問題的確值得探尋，但是你不要把它們看作是一種負擔，或是不可逾越的。如果真的很難實現的目標，就把它拆解成很多小部分，各個擊破。
　　4、明確可執行的第一步
　　如果我有一個很大的目標，通常我會耽擱一段時間，除非我能立即執行第一步。比如，如果我想要創建一個產品規劃，第一步可能就是選擇各種Google Docs工具，并找到過去相關的產品規劃資料。下一步，我會閱讀這些資料。然后我會羅列出一份潛在功能清單，并按照不同的產品主題分類好。接著，我要確保具體的功能可以交付，并讓用戶提一些建議。你的想法必須要可執行，其中的關鍵就是要明確第一步做什么。
　　5、產生想法
　　有一種能夠對大局思維有幫助的方法就是，遠離自己的舒適的地方和日常生活，這樣才能獲得最有價值的成果。
　　這里有一些能讓你產生大局思維的方法：
　　遠景規劃：當你的目標實現之后，我們的世界會變成什么樣呢?如果你能夠生動地想象到期望的結果，那么就能一步一步的去實現。
　　“愚蠢的答案”：有時，當我看到一個新(好)產品，我自己就會想，“好吧，很明顯，我想知道接下來會怎么做?”即便其他人已經嘗試解決某一問題好多年時間了，但是想想看，別人會如何“天真地”處理你正在嘗試解決的問題，說不定答案比你最